課桌椅廠家一直以來(lái)的生產(chǎn)模式
,都是根據(jù)以往的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判
,課桌椅廠家的這種模式需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)
、庫(kù)存等成本
。在課桌椅市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候,產(chǎn)品供不應(yīng)求
,矛盾不突出
,但當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境變差的時(shí)候,課桌椅廠家這一模式的盲目性就顯露了
。
在這種形式下
,課桌椅廠家的業(yè)務(wù)要勤于課業(yè),緊隨態(tài)勢(shì)
,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念
,苦練內(nèi)功,提升效率和效益
,創(chuàng)新guan理和營(yíng)銷(xiāo)
,降低成本,開(kāi)拓新市場(chǎng)
、新領(lǐng)域
。不過(guò),課桌椅廠家需要認(rèn)清的是
,實(shí)現(xiàn)這些須付出比以往更多更艱辛的努力
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